Часто руководитель или работодатель сталкивается с такой проблемой, как нехватка времени для проведения полноценных собеседований для каждого претендента на вакансию. В таком случае правильным выходом из сложившийся ситуации будет групповое собеседование, которое позволит сразу же всем соискателям продемонстрировать весь свой потенциал. Безусловно, такой вариант отбора специалиста подходит далеко не для всех должностей. Промоутеры, мерчандайзеры, подсобные рабочие, комплектовщики, – примеры вакансий, на которые отбор может происходить предложенным способом, поскольку данное интервью не подразумевает выявления личностных качеств кандидата и прохождения кейсов.
При организации группового собеседования необходимо придерживаться выработанной структуры собеседованияактуально заблаговременно в телефонном режиме оповестить всех соискателей о том, что собеседование будет проводиться в группе.
Во время встречи важно уделить каждому кандидату должное внимание, что позволит продемонстрировать его профессиональные навыки. В случае, если кандидат не одобрен, его следует внести в базу, так называемый резерв кандидатов.
Оптимальное количество приглашенных кандидатов на одну вакансию во время группового собеседования – 6-10 человек. Следует отметить, что как и любой другой вид собеседования, предложенный имеет как свои плюсы, так и минусы.
К достоинствам можно отнести:
Минусы такого способа отбора соискателей следующие:
В итоге, каждый руководитель самостоятельно выбирает способ набора сотрудников, тем не менее, важно учитывать особенности каждого вида собеседования, чтобы оно прошло результативно. Это позволит вам проявить себя как опытного и грамотного специалиста, который может набрать команду высококвалифицированных работников. К тому же, правильно проведенное собеседование не скажется негативно на репутации вашей компании.